9月27日，集團召開9月份安全例會。會議聽取了全集團月度安全生產(chǎn)工作匯報，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)典型案例，對中秋、國慶“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作進行再安排再部署。
會議指出，近期，在全體干部職工共同努力下，全集團安全生產(chǎn)整體可控，裝置運行持續(xù)穩(wěn)定，專業(yè)管理不斷深入，但要清醒認(rèn)識存在的問題和不足，要深刻汲取典型案例教訓(xùn)，以案為鑒、舉一反三，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實增強抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，抓實抓細(xì)各項防范措施，堅決守牢安全生產(chǎn)紅線底線。
會議強調(diào)，要強化節(jié)日期間安全管控，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班、作業(yè)提級管理、信息報送等要求，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。要抓好特殊天氣安全管理，結(jié)合歷年冬防經(jīng)驗、事故事件、難點堵點，提前部署防寒防凍防凝等工作，保障生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)過冬。要加強工程技改項目安全管理，扎實做好“5個100%”、三查四定、單體和聯(lián)動試車，逐項檢查、步步確認(rèn)，確保萬無一失。要深入推進專業(yè)管安全，加強礦山、物流、化機和消防安全管理，緊盯重點區(qū)域、重點部位，扎實開展隱患排查治理，切實堵塞安全管理漏洞。要加快推進安全信息平臺建設(shè)，深化安全系統(tǒng)與人工智能技術(shù)的融合應(yīng)用，以信息化、智能化手段提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
集團安全環(huán)保監(jiān)察部全員，其他職能部門相關(guān)人員，集團首席專家，各分子公司生產(chǎn)系統(tǒng)副部長及以上干部，安全系統(tǒng)全員，新項目相關(guān)人員參加會議。